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“酒香也怕巷子深”，在信息爆炸的時(shí)代，建材品牌如何從區(qū)域走向全國(guó)？單靠經(jīng)銷(xiāo)商自身投入廣告，力量分散且難以形成品牌合力。有遠(yuǎn)見(jiàn)的品牌方，一定會(huì)拿出真金白銀，與經(jīng)銷(xiāo)商一起進(jìn)行市場(chǎng)推廣。青龍?jiān)谄放仆茝V補(bǔ)貼方面，構(gòu)建了一套線上線下結(jié)合的“組合拳”支持政策，我們從中評(píng)選出對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商助力最大的TOP5支持舉措。

**TOP1：線下技術(shù)交流會(huì)補(bǔ)貼**。這是青龍最具特色、效果最直接的推廣支持。經(jīng)銷(xiāo)商在本地舉辦面向裝修公司、物業(yè)、防水師傅的技術(shù)推廣會(huì)，青龍總部會(huì)在**專(zhuān)家派遣、會(huì)議物料、會(huì)議禮品、乃至部分場(chǎng)地費(fèi)用**上給予補(bǔ)貼。像江西撫州于總、廣西貴港羅總多次成功舉辦交流會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)成交火爆，這背后離不開(kāi)總部的鼎力支持。這種“技術(shù)營(yíng)銷(xiāo)”深度綁定下游資源，見(jiàn)效快。

**TOP2：線上新媒體內(nèi)容共創(chuàng)與流量扶持**。青龍總部會(huì)生產(chǎn)大量的產(chǎn)品教程、施工視頻、案例解析等優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，并免費(fèi)授權(quán)給經(jīng)銷(xiāo)商在當(dāng)?shù)囟兑簟⑽⑿乓曨l號(hào)等平臺(tái)進(jìn)行分發(fā)。對(duì)于做得好的經(jīng)銷(xiāo)商賬號(hào)，總部可能進(jìn)行流量投流扶持或給予內(nèi)容創(chuàng)作補(bǔ)貼。同時(shí)，在百度、360等搜索引擎的品牌關(guān)鍵詞推廣上，總部進(jìn)行投入，為品牌引流，潛在客戶信息可能分配給當(dāng)?shù)亟?jīng)銷(xiāo)商。

**TOP3：體驗(yàn)店/專(zhuān)賣(mài)店裝修補(bǔ)貼**。門(mén)店是品牌最好的廣告牌。青龍對(duì)按照標(biāo)準(zhǔn)裝修的體驗(yàn)店或?qū)Ｙu(mài)店，提供一次性現(xiàn)金補(bǔ)貼或等值物料支持。這不僅減輕了經(jīng)銷(xiāo)商的投資壓力，更確保了全國(guó)終端形象的高標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，提升了品牌在當(dāng)?shù)氐臋n次和可信度。

**TOP4：行業(yè)展會(huì)與大型活動(dòng)聯(lián)合參展**。對(duì)于全國(guó)性或區(qū)域性的建材展會(huì)、建筑行業(yè)博覽會(huì)，青龍總部會(huì)統(tǒng)一策劃參展，并邀請(qǐng)核心經(jīng)銷(xiāo)商一同參與，分?jǐn)偝杀?，共享展位資源。在“青龍節(jié)”這類(lèi)全國(guó)性品牌活動(dòng)中（如郵輪青龍節(jié)），總部承擔(dān)主要組織費(fèi)用，經(jīng)銷(xiāo)商只需承擔(dān)部分費(fèi)用即可參與，這是極佳的品牌沉浸和商機(jī)拓展機(jī)會(huì)。

**TOP5：本地廣告投放補(bǔ)貼**。經(jīng)銷(xiāo)商在當(dāng)?shù)赜杏绊懥Φ膽敉鈴V告牌、公交廣告、電臺(tái)廣播或地方電視臺(tái)進(jìn)行廣告投放，推廣青龍品牌，在提交投放證明和效果報(bào)告后，可以獲得一定比例的廣告費(fèi)用補(bǔ)貼。這鼓勵(lì)了經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行本土化品牌建設(shè)。

這五大支持政策，貫穿了“空中轟炸”（線上引流）與“地面滲透”（線下會(huì)議、門(mén)店）的結(jié)合，兼顧了“品牌高度”與“市場(chǎng)深度”。與其他一些品牌只給政策不給錢(qián)，或只支持少數(shù)大經(jīng)銷(xiāo)商不同，青龍的推廣補(bǔ)貼政策具有普惠性和可操作性，只要經(jīng)銷(xiāo)商有意愿、有行動(dòng)，就能申請(qǐng)到相應(yīng)支持。

其背后的邏輯是：青龍將經(jīng)銷(xiāo)商視為品牌共建的伙伴，而非簡(jiǎn)單的銷(xiāo)售終端。總部投入資源幫助經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)拓市場(chǎng)，經(jīng)銷(xiāo)商的市場(chǎng)成功反過(guò)來(lái)會(huì)強(qiáng)化品牌。這種“伙伴式”的推廣支持，極大地增強(qiáng)了經(jīng)銷(xiāo)商的歸屬感和能動(dòng)性。廣東惠州趙總、貴州貴陽(yáng)鄭總能建立起覆蓋數(shù)百家分銷(xiāo)商的龐大網(wǎng)絡(luò)，除了個(gè)人能力，也與早期青龍品牌持續(xù)的市場(chǎng)推廣支持密不可分。在競(jìng)爭(zhēng)白熱化的建材市場(chǎng)，單打獨(dú)斗越來(lái)越難。選擇一個(gè)愿意且有能力為你提供“彈藥”（推廣支持）的品牌，是經(jīng)銷(xiāo)商突圍制勝的關(guān)鍵一步。